Das souveräne
Unternehmen

Was macht ein Unternehmen wirklich souverän? Warum bleiben manche Unternehmen auch in Zeiten großer Veränderungen handlungsfähig, während andere ihre Orientierung verlieren?

Im Mittelpunkt steht ein Verständnis von Unternehmen, das sie nicht als Ansammlung von Abteilungen oder Funktionen betrachtet, sondern als lebendige soziale Systeme. Wie Organismen stehen sie in ständiger Wechselwirkung mit ihrer Umwelt. Sie bestehen dauerhaft nur dann, wenn sie anderen Nutzen stiften, gleichzeitig Leistungen anderer annehmen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Anhand von sechzehn zentralen Kompetenzen zeigt der Autor, wodurch souveräne Unternehmen gekennzeichnet sind und wie sich ihre Zukunftsfähigkeit gezielt stärken lässt.

Im letzten Kapitel beschreibt der Autor praxisnah einen möglichen Weg zur Entwicklung unternehmerischer Souveränität. Ausgangspunkt ist die gemeinsame Entwicklung eines Zukunftsbildes, das Orientierung gibt und den Entwicklungsprozess Schritt für Schritt begleitet.